Samarbejdsvanskeligheder

Samarbejdsvanskeligheder – skab bedre dialog og forståelse med Konsulenthuset Bråby

Når samarbejdet på arbejdspladsen bliver udfordret, kan det ofte spores tilbage til manglende forståelse for hinanden og utilstrækkelig kommunikation. Hos Konsulenthuset Bråby har vi specialiseret os i at hjælpe organisationer med at overkomme samarbejdsvanskeligheder ved at skabe en dybere dialog og fremme en kultur, hvor lytning og forståelse er i centrum.

Lytning som nøglen til bedre samarbejde

God kommunikation starter med evnen til at lytte. Ikke kun til ordene, men også til de underliggende intentioner og værdier, der ofte ligger gemt bag adfærden. Når vi arbejder med samarbejdsvanskeligheder, benytter vi vores lytteniveaumodel, som er inspireret af Otto Scharmers arbejde. Denne model hjælper med at opbygge en forståelse af, hvordan vi kan lytte dybere og på forskellige niveauer – ikke blot til det, der bliver sagt, men også til det, der ikke bliver sagt. Ved at forstå og anvende denne model kan vi skabe et rum, hvor medarbejderne føler sig hørt, og hvor løsningerne på konflikter ofte bliver tydeligere.

Det narrative perspektiv – intentionerne bag konflikten

Vores tilgang er stærkt funderet i det narrative perspektiv, hvor vi fokuserer på at forstå de meningsfulde intentioner bag samarbejdsvanskelighederne. Konflikter er sjældent bare overfladiske uenigheder; ofte er de drevet af værdier, behov og uindfriede forventninger. Ved at identificere de underliggende værdier, der driver konflikten, hjælper vi jer med at se bag adfærden og opdage, hvad der i virkeligheden er på spil. Denne proces skaber ikke kun en dybere forståelse mellem parterne, men åbner også for nye muligheder for samarbejde og fælles mål.

Psykologisk tryghed – fundamentet for gode relationer

En central del af vores arbejde med samarbejdsvanskeligheder handler om at opbygge psykologisk tryghed på arbejdspladsen. Psykologisk tryghed er kernen i at skabe et miljø, hvor medarbejderne tør dele idéer, tage chancer og udfordre hinanden uden frygt for negative konsekvenser. Dette koncept bygger på Amy Edmondsons forskning, og vi arbejder aktivt med at implementere det i organisationer. Vores konsulent Johnny Kristensen er certificeret i at screene og måle psykologisk tryghed på arbejdspladsen, så vi kan identificere, hvor der er behov for intervention, og hvor potentialet for forbedring er størst.

Den treenige hjerne – forstå de store følelser bag konflikten

Når konflikter opstår, er det vigtigt at forstå, hvor de stærke følelser kommer fra. Hos Konsulenthuset Bråby inddrager vi teorien om den treenige hjerne, som giver en dybere indsigt i de biologiske og neurologiske mekanismer bag vores adfærd og følelser. Ved at forstå hvordan den primitive del af hjernen (reptilhjernen) påvirker vores reaktioner, og hvordan vi kan bruge mentalisering til at skabe mere nuancerede og rationelle svar, hjælper vi jer med at håndtere selv de mest følelsesladede konflikter på en konstruktiv måde.

Mentalisering – nøglen til at forstå hinanden

Mentalisering, evnen til at forstå og reflektere over egne og andres tanker og følelser, spiller en central rolle i vores tilgang. Når vi hjælper jer med at styrke denne evne, bliver det lettere at se

tingene fra andres perspektiv og navigere i komplekse samarbejdssituationer. Ved at opbygge en stærkere mentaliseringsevne kan I mindske misforståelser og skabe en kultur, hvor der er plads til forskelligheder og konstruktiv dialog.